Princípios importantes
- Os trabalhadores do conhecimento querem continuar trabalhando em casa.
- Os empregadores que insistem em voltar ao escritório podem achar difícil contratar e manter bons talentos.
- Ninguém gosta de viajar. Ninguém.
Depois de mais de um ano trabalhando em casa, os funcionários realmente não querem voltar ao escritório todos os dias.
Pré-pandemia, trabalhar em casa era relativamente raro. Era visto como bobo ou prejudicial ao trabalho em equipe. E, no entanto, quando a maioria da força de trabalho foi forçada a trabalhar remotamente, descobrimos que as pessoas faziam mais, em menos tempo e sem as longas horas desperdiçadas no deslocamento.
Agora, os chefes querem as pessoas de volta ao escritório, mas os trabalhadores estão preparados para desistir em vez de obedecer. O equilíbrio de poder mudou. Estamos vendo um ponto de virada na cultura do escritório?
"Acho que o mundo mudou. A pandemia acelerou uma tendência que já estava acontecendo", disse Thejo Kote, CEO da Airbase, uma empresa de plataforma de contabilidade com cerca de 100 funcionários em nove países, à Lifewire por e-mail.
"O modelo de trabalho distribuído e contratação de pessoas em qualquer lugar do mundo vem acontecendo há algum tempo. A pandemia forçou uma tendência que provavelmente teria acontecido nos próximos 10 anos de qualquer maneira, e que não vai desaparecer."
Revolução
As fábricas impulsionaram a revolução industrial e exigiam que as pessoas trabalhassem juntas em um só lugar por longos turnos. Este modelo ainda é a norma para grande parte do mundo do trabalho. Em alguns negócios, não há como contornar isso. Mas para os trabalhadores do conhecimento, o último ano provou que a presença forçada é desnecessária.
Pedir a todos os funcionários que retornem ao trabalho também aumentará a pressão para minimizar os riscos à saúde, garantir a conformidade e garantir seu bem-estar.
De acordo com a BBC, os funcionários estão dispostos a sair ao invés de retornar ao escritório. Isso cria uma mudança de poder se essas pessoas realmente começarem a sair em números significativos.
Recentemente, a Apple determinou o retorno ao escritório. Os funcionários não ficaram felizes e se reuniram para pressionar contra a decisão. Contratar e manter talentos já é um problema para empresas de tecnologia como Apple e Google, por isso, se exigir atendimento presencial, enquanto outra empresa oferece regimes de trabalho mais flexíveis, mas com o mesmo salário e benefícios, o desafio fica ainda mais difícil.
"Por mais que os empregadores digam que trabalhar no escritório incentiva a criatividade e o trabalho em equipe, o que acredito que sim, o novo 'custo' de exigir isso significará alta rotatividade de funcionários, começando com seus melhores e mais produtivos/impactantes funcionários primeiro", disse o consultor de RH Scott Baker à Lifewire por e-mail.
Talento Mundial
A contratação remota também permite que as empresas aproveitem um pool global de talentos, em vez de apenas contratar - em nosso exemplo da Apple e do Google - pessoas dispostas a suportar os altos custos de vida na área da baía de São Francisco.
Isso tem outras vantagens. Talvez você não precise pagar tanto para atrair talentos de outros países. Por outro lado, se o trabalho remoto se tornar a norma, a fuga de cérebros pode se tornar um problema para os países mais pobres.
"Suponha que sua empresa esteja em um local caro ", diz Kote. "Nesse caso, se você não estiver disposto a acomodar o trabalho remoto, isso é uma desvantagem considerável em comparação com seus concorrentes, que podem estar fazendo um modelo distribuído funcionar tanto do ponto de vista cultural quanto de produtividade. Sua base de custos é natural e artificialmente mais alta porque da sua piscina e localização limitadas."
Uma opção é uma abordagem híbrida, onde o atendimento presencial é exigido apenas em meio período ou uma vez por semana ou mês. Isso mantém algumas das vantagens do escritório - relações interpessoais mais fortes, por exemplo - enquanto permite mais flexibilidade. Mas esse modelo ainda exige que os funcionários morem perto do local de trabalho.
Não é para todos
Nem todo mundo pode deixar o emprego ou até mesmo quer trabalhar em casa. Para alguns, o home office é uma mesa de cozinha cercada por crianças que não entendem que não podem brincar com a mamãe ou o papai. Para outros, largar um emprego no meio de uma pandemia é uma ideia aterrorizante.
"Embora muitas pessoas possam preferir uma opção remota, desistir de um salário e seguro de saúde em um momento econômico incerto não será a xícara de chá de todos", Daivat Dholakia, diretor de operações da empresa de rastreamento de carros por GPS Force por Mojio, disse à Lifewire por e-mail.
"Finalmente, é importante lembrar que a pandemia ainda não é história ", disse Joe Flanagan, consultor sênior de emprego da VelvetJobs, à Lifewire por e-mail.
"Pedir a todos os funcionários que retornem ao trabalho também aumentará a pressão para minimizar os riscos à saúde, garantir a conformidade e garantir seu bem-estar. No caso de futuras ondas de infecção ou mutações, as organizações serão forçadas a voltar atrás abruptamente."
