Ser criada por pais refugiados trouxe muitos desafios, mas Janet Phan se apoiou em suas experiências e agora quer ajudar jovens tecnólogas a prosperar.
Phan é o fundador e diretor executivo da Thriving Elements. Esta organização sem fins lucrativos com sede em Seattle combina mulheres jovens em comunidades carentes com mentores STEM. Thriving Elements surgiu da experiência de Phan com mentores e como eles foram influentes para o sucesso de sua carreira.
"No final das contas, foram meus mentores que me deram oportunidades para desenvolver as habilidades para fazer consultoria de tecnologia e abrir portas para outras pessoas", disse Phan à Lifewire em uma entrevista em vídeo.
Thriving Elements foi lançado em março de 2016 e, desde então, a organização sem fins lucrativos recebeu cinco grupos de mentores e mentorados. Os mentores se conectam com aprendizes do 8º ao 11º ano que buscam carreiras na área de STEM.
Os pares trabalham juntos no desenvolvimento do conjunto de habilidades, falar em público, construção de rede e progressão na carreira. Ao final de cada programa, Phan espera que os orientandos tenham uma perspectiva melhor de onde querem chegar profissionalmente.
Factos Rápidos
- Nome: Janet Phan
- Idade: 35
- De: Seattle, Washington
- Random Delight: Ela realmente gosta de praticar esportes, incluindo vôlei, snowboard, surfe, levantamento de peso e caminhadas na estrada.
- Citação chave ou lema pelo qual ela vive: "Uma pessoa que nunca cometeu um erro nunca tentou nada de novo."
Superando desafios e mantendo o foco
Embora a organização sem fins lucrativos de Phan tenha sido lançada nos EUA, ela está administrando seus negócios em Genebra enquanto trabalha em tempo integral para a PricewaterhouseCoopers (PwC) como um programa de tecnologia e presença líder de produtos na Europa. Phan cresceu na área de Seattle em Tukwila, onde residem muitos refugiados e imigrantes. Desde tenra idade, Phan sabia que ela criaria uma carreira em tecnologia, trabalhando anteriormente para a The Boeing Company em várias funções de TI antes de ingressar na PwC.
"A ideia de Thriving Elements começou quando eu estava viajando globalmente para a PwC e pude conhecer tantas culturas diferentes", disse Phan. "Eu estava pensando em como sou sortudo porque nunca pensei que passaria por algo assim, já que meus pais eram refugiados do Vietnã."
Phan disse que crescer com pais refugiados foi difícil, e até pagar a faculdade era difícil. Seus pais não estavam familiarizados com o funcionamento do sistema educacional nos EUA, então Phan teve que buscar a orientação de outras pessoas.
Os mentores que ela ganhou no ensino médio a ajudaram a prosperar no setor de tecnologia, então ela espera poder ajudar a fazer essas conexões para outras jovens aspirantes a tecnólogas.
Acho que o impacto é subjetivo, e o impacto que os mentores e mentorados estão obtendo do programa é mais valioso do que estender o programa para 5.000 alunos por vez.
Antes da pandemia, Phan conectou mentores e aprendizes pessoalmente e organizou sessões informativas anuais, mas com a mudança para a programação virtual, ela enfrentou alguns desafios. A Thriving Elements não conseguiu sediar seus eventos trimestrais de liderança e formação de equipes, onde os mentores e mentorados se encontram e fazem networking.
"Estávamos entrando em um ritmo em que os aprendizes estavam animados para se conhecerem e se verem novamente", disse ela. "É uma experiência única para eles, e eles criaram amizades através disso, e agora não podemos fazer isso."
Como ela não pode ficar na frente dos alunos e compartilhar experiências anteriores da coorte, Phan disse que tem sido difícil conseguir que os mentorados se inscrevam nos programas da Thriving Elements.
"Se as sessões ao vivo não forem realizadas, não podemos ter um impacto tão bom para incentivar os alunos a se inscreverem", disse ela. "Acabamos sendo diluídos quando hospedamos programas online."
Apesar dos desafios, Phan não desistiu de sua missão.
A luta continua
É temporada de recrutamento para Phan na Thriving Elements, e trabalhar em Genebra, em um fuso horário diferente, é uma vantagem ao equilibrar a PwC e sua organização sem fins lucrativos. Após um dia de trabalho típico para a PwC, Phan faz hora extra para administrar a Thriving Elements no horário dos EUA e se conectar com sua equipe de aproximadamente 15 voluntários.
Infelizmente, Phan não conseguiu nenhum financiamento para apoiar trabalhadores mais estáveis, mas ela pode aproveitar sua experiência liderando equipes distribuídas para administrar sua organização sem fins lucrativos fora de casa.
"Não temos funcionários porque ainda não temos fundos suficientes para contratar alguém para me substituir como diretora executiva ou apoiar os gerentes de programas", disse ela. "O difícil de trabalhar com voluntários é que há rotatividade frequente, dependendo de onde eles estão em suas carreiras."
Phan disse que, embora tenha se deparado com grandes iniciativas com empresas corporativas, tem sido um desafio obter concessões de terras e obter apoio financeiro em geral. Ela costuma ouvir que sua organização sem fins lucrativos é muito pequena.
"Eu digo que você sabe, é exatamente por isso que precisamos de ajuda", compartilhou Phan. "Acho que o impacto é subjetivo, e o impacto que os mentores e mentorados estão obtendo do programa é mais valioso do que lançar o programa para 5.000 alunos por vez."
O difícil de trabalhar com voluntários é que há rotatividade frequente dependendo de onde eles estão em suas carreiras.
Phan também descobriu que algumas doações exigem que os candidatos gerem pelo menos US$ 50.000 por ano, e ela disse que não pretendia operar a Thriving Elements para funcionar dessa maneira. Phan tem uma visão e missão claras, e é por isso que ela ainda consegue patrocínios de empresas de qualquer maneira que elas possam doar.
Enquanto Phan procura apoio financeiro para administrar a Thriving Elements, ela está focada em expandir o alcance da organização sem fins lucrativos para outros lugares como África do Sul, Tanzânia e Índia. A Thriving Elements quer continuar atraindo mentorados, e Phan espera juntar pelo menos 15 mentorados com mentores para seu próximo grupo. Ela poderia fazer esse trabalho melhor com apoio financeiro, mas Phan disse que continuará lutando.
"Às vezes, eu não entendo. Você não quer ajudar os pequenos para que possamos nos tornar grandes? Trabalhar com isso tem sido a maior luta para mim ", disse ela.
