Princípios importantes
- O trabalho de home-office híbrido se tornará a norma.
- Mais de 70% dos trabalhadores querem continuar trabalhando remotamente.
- As mudanças sociais e organizacionais do trabalho remoto serão enormes.
Trabalhar em casa provavelmente se transformará em um modelo híbrido permanente de trabalho/escritório. Isso parece ótimo, mas traz seus próprios problemas.
A grande mudança para trabalhar em casa no ano passado provavelmente continuará, diz um novo relatório detalhado da Microsoft. Essa mudança pode mudar a forma das cidades, remodelar nossas vidas e mudar as relações que temos com nossos colegas de trabalho. Vamos sair da cidade grande? O trabalho remoto – e especificamente o trabalho híbrido – pode ser sustentável?
"Acho que veremos um trabalho mais 'flexível' se tornar a norma", disse Sukhi Jutla, cofundadora e diretora de operações da MarketOrders, à Lifewire por e-mail. "Por exemplo, não há problema em ter uma consulta médica à tarde, onde você pode precisar ficar 'off-line' por algumas horas e depois fazer login novamente e fazer o trabalho um pouco mais tarde."
Trabalho Híbrido
Segundo a Microsoft, mais de 70% dos trabalhadores querem continuar trabalhando remotamente. Ao mesmo tempo, mais de 65% querem mais tempo gasto pessoalmente com suas equipes. E esse é um dos principais dilemas do trabalho remoto que um modelo híbrido pode resolver.
Trabalhar em casa significa sem deslocamento e (espero) um horário de trabalho mais flexível. Mas trabalhar no escritório significa que você pode sair de casa (nem todo mundo tem um espaço dedicado sem crianças para trabalhar) e ver seus colegas de trabalho pessoalmente.
Esta conexão pessoal é essencial. Em casa, você pode fazer seu trabalho, mas é difícil gerar novas ideias sozinho, na frente do computador. Também é muito mais fácil trabalhar remotamente com colegas quando você já os conhece. Se você conheceu pessoas na vida real, pode brincar, provocar e geralmente se comunicar melhor com elas remotamente.
Com uma cultura ruim ou uma gestão que não confia nos funcionários, trabalhar em casa pode ser ainda mais estressante.
"Uma das melhores maneiras pelas quais as empresas podem manter seus funcionários remotos e internos engajados é implementar atividades virtuais de formação de equipes que podem ajudar a melhorar a comunicação e a união no local de trabalho ", Simon Elkjaer, diretor de marketing da A empresa de eletrônicos dinamarquesa avXperten, disse à Lifewire por e-mail.
Isto parece ser um tópico comum. “Mesmo que sintamos f alta de nossas redes sociais pessoais, mantemos nossa conexão uns com os outros por meio de redes sociais e jogos virtuais”, disse Eropa Stein, fundador e CEO da Hyre, à Lifewire por e-mail."Para conversas mais casuais, usamos 'donut', um aplicativo que ajuda equipes virtuais a se conectarem pelo bebedouro e bate-papos virtuais com café."
Outras empresas organizam jogos virtuais, questionários pop e até sessões de bingo. Isso pode fazer você se encolher, mas um senso de comunidade é ainda mais importante quando você não pode conhecer colegas de trabalho.
Esses problemas podem ser amenizados se adotarmos modelos híbridos, onde os funcionários dividem seu tempo entre trabalho e casa. Você perde algumas vantagens do trabalho remoto permanente (como veremos em breve), mas você começa a se sentir parte da equipe.
Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal
O benefício mais claro para os trabalhadores domésticos é a melhoria do equilíbrio entre vida profissional e pessoal. A ideia é que você possa definir seu próprio cronograma, desde que faça o trabalho. Mas, na realidade, muitos de nós têm problemas para se desligar, e as distrações de casa podem nos sobrecarregar.
"Com uma cultura ruim ou uma gestão que não confia nos funcionários, trabalhar em casa pode ser ainda mais estressante", disse Ryan Swehla, co-CEO e cofundador da investidora imobiliária Graceada Partners, à Lifewire por e-mail.
"As reuniões podem ocorrer à noite ou começar mais cedo, já que não há mais deslocamento. Talvez os gerentes queiram garantir que seus funcionários permaneçam 'produtivos' e façam check-in com muita frequência ou ultrapassem a vida profissional tradicional limites."
Viajar e morar
Trabalho remoto significa que podemos sair das grandes cidades e trabalhar em cidades menores ou mais baratas. Até a vida no campo é possível. Um modelo híbrido pode dificultar esses planos porque você ainda precisaria comparecer ao escritório algumas vezes por semana.
"Mesmo que tenham que estar no escritório 1-2 dias por semana, as pessoas estarão dispostas a fazer deslocamentos mais longos por alguns dias em vez de cinco dias ", diz Jutla.
E pequenas cidades já estão tentando atrair trabalhadores das cidades.
"A grande tendência que vimos até agora corresponde ao Zoom Towns, apelando aos trabalhadores do conhecimento que podem fazer o seu trabalho remotamente para buscar mais espaço, conforto e segurança, em detrimento dos hubs tradicionais. E para o lucro das cidades menores", disse Thibaud Clément, CEO do aplicativo de branding Loomly, à Lifewire por e-mail.
Outro conceito é o bairro de 15 minutos, uma comunidade caminhável onde você pode acessar todas as suas necessidades diárias - como alimentação, educação e recreação - em uma caminhada de 15 minutos. Se você pode trabalhar em qualquer lugar e não precisa estar perto do seu trabalho ou mesmo perto da rodovia, você pode priorizar outras coisas.
"É onde os moradores moram a 15 minutos de uma boa escola, trânsito rápido, um lugar para comprar comida fresca e um parque", Clément.
A única coisa que podemos ter certeza é que nosso modelo de trabalho pós-pandemia será bem diferente. Temos o potencial de agradar tanto empregadores quanto empregados, e as empresas com visão de futuro farão exatamente isso. Mas a exploração e o abuso também são possíveis, e temos que ficar atentos.
