Princípios importantes
- AMC (e o resto da indústria do teatro) está perdendo dinheiro devido ao COVID-19.
- Os serviços de streaming digital, que já são uma ameaça, estão aproveitando para que as pessoas fiquem em casa.
- Alguns especialistas dizem que a indústria cinematográfica nunca mais será a mesma.
No segundo trimestre de 2020, a AMC Theatres, a maior empresa de exibição de filmes do mundo, registrou uma perda impressionante de US$ 561 milhões, já que a maioria de suas salas de cinema permaneceu fechada devido à pandemia do COVID-19. Enfrentando perdas catastróficas, a AMC começou a procurar fontes alternativas de receita.
“Podemos estar vendo uma mudança na forma como fazemos e comercializamos filmes”, disse o professor de marketing e gerenciamento da cadeia de suprimentos Subodha Kumar, em entrevista à Lifewire. “As inovações estão chegando. Estamos vendo uma mudança fundamental neste setor.”
AMC fecha acordo com a Universal
Kumar leciona na Fox School of Business da Temple University. Ele diz que os serviços de streaming já estavam fazendo incursões no negócio de teatro antes da pandemia, e essa tendência agora se acelerou.
No final de julho, a AMC fechou um acordo histórico com a Universal Studios para reduzir o período de exclusividade dos 90 dias padrão para 17 para os filmes do estúdio. Agora, os filmes da Universal Studios podem ser lançados em serviços de streaming em apenas três finais de semana.
As pessoas precisam de entretenimento durante uma crise, e é por isso que os serviços de streaming estão indo tão bem.” --Subodha Kumar, professor de marketing da Temple University
O acordo AMC-Universal cobrirá franquias como Velozes e Furiosos, Jurassic Park e Meu Malvado Favorito nos próximos três anos. Alguns especialistas do setor acham que o acordo AMC-Universal estimulará novos acordos com estúdios de cinema e serviços de streaming como Netflix, Disney, Hulu e outros.
O terreno já está mudando na indústria de cinema, com o lançamento direto da Disney para streaming de Hamilton e um lançamento planejado para setembro de Mulan no Disney+.
A incursão da Disney no direct-to-streaming é significativa; no ano passado, a empresa respondeu por quase 40% de todas as vendas de ingressos na América do Norte. Globalmente, a Disney arrecadou cerca de US$ 13 bilhões.
Universal diz que a experiência teatral é a pedra angular
Donna Langley, presidente do Universal Filmed Entertainment Group (UFEG), disse que o acordo com a AMC reflete o desejo de preservar a indústria.
“A experiência teatral continua a ser a base do nosso negócio. A parceria que estabelecemos com a AMC é impulsionada por nosso desejo coletivo de garantir um futuro próspero para o ecossistema de distribuição de filmes e atender à demanda do consumidor com flexibilidade e opcionalidade”, disse ela em comunicado.
Grande parte do burburinho na indústria gira em torno do que acontecerá com os principais filmes atualmente em espera.
Christopher Nolan's Tenet, uma oferta da Warner Bros., foi adiada várias vezes, pois o estúdio tenta avaliar quando os cinéfilos retornarão aos locais tradicionais em número suficiente.
Desafios Contínuos
Kumar, do Temple, disse que mesmo quando os espectadores retornam aos cinemas, eles podem enfrentar restrições de capacidade, com muitos cinemas sobrecarregados com limites de ocupação de 25%.
“Vai levar anos para a indústria se recuperar. Não há precedente para isso. Não temos referência, não temos modelos econômicos para nos basearmos. Tradicionalmente, as pessoas reduzem os gastos com luxo durante uma crise, mas os cinemas geralmente evitam todo o peso disso. As pessoas precisam de entretenimento durante [uma] crise, e é por isso que os serviços de streaming estão indo tão bem”, disse ele.
Outro desafio para as redes de cinema é a tendência dos serviços de streaming criarem conteúdo original e competitivo, que pode ser tão atraente e ter um valor de produção tão alto quanto os filmes tradicionais.
Além disso, Kumar prevê que, quando os cinemas voltarem, haverá menos redes devido a fusões e o tamanho dos cinemas diminuirá.
Outros fatores também influenciam as guerras de teatro versus streaming, incluindo menos audiência global, redes menores e uma participação reduzida nas barracas de concessão.
“O mercado chinês, por exemplo, é significativo. Os estúdios de cinema contam com a venda de ingressos no exterior para grande parte de sua receita. Eu posso ver muitas das pequenas cadeias de cinema nunca voltando. E depois há a receita das concessões. Com quase um terço das receitas provenientes de concessões, esta é uma área de grande preocupação. Substituir essa receita não será fácil”, disse ele.
Kumar ainda encontra espaço para otimismo, no entanto.
“Quando o mercado voltar, e voltará, as cadeias de cinemas precisam fazer duas coisas: reduzir o tamanho dos cinemas e descobrir um modelo de negócios que leve em consideração o papel expandido dos serviços de streaming”, ele disse.“Os filmes não vão embora. As pessoas ainda vão querer a experiência de ir ao cinema.”
