A indústria STEM é uma das que mais cresce atualmente, e líderes como Caitlin Kalinowski estão tentando resolver o problema da diversidade STEM.
De acordo com o Bureau of Labor, os campos STEM devem crescer 8% até 2029, em comparação com 3,7% para todas as outras ocupações. No entanto, as mulheres representam apenas cerca de 27% dos trabalhadores STEM, enquanto o BIPOC representa cerca de 30% dos funcionários STEM.
Como diretor sênior de hardware e líder em tecnologia, Kalinowski disse que as disparidades são uma mudança cultural que a indústria precisa mudar, em vez de se concentrar nas próprias empresas de tecnologia.
"Eu simplesmente não sinto que temos um campo de jogo nivelado ainda, como em todo o pipeline", disse Kalinowski à Lifewire por telefone. "Isso é uma questão de cultura, não de empresa."
Factos Rápidos
- Nome: Caitlin Kalinowski
- De: New Hampshire
- Random Delight: Quando eu uso um produto que foi lindamente pensado, e os recursos me surpreendem. Um exemplo recente é o design de caminhão da Rivian com assento externo para esquiadores e snowboarders.
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Citação chave ou lema para viver: "Sempre estar aprendendo."
Disparidades em STEM
Quando Kalinowski entrou no mundo da tecnologia no início dos anos 2000, era um lugar muito diferente, dominado principalmente por homens. Ela disse que não havia outras mulheres na engenharia em sua primeira empresa.
Com o tempo, disse Kalinowski, ficou melhor e mais mulheres começaram a aparecer em suas equipes.
"[Em uma empresa] eu estava em duas equipes: uma das equipes era totalmente masculina e uma das equipes era cerca de 50/50 [masculino e feminino] ", disse ela. "Minha experiência na equipe 50/50, como você pode imaginar, foi muito melhor."
Kalinowski disse que um grande motivo pelo qual as mulheres e o BIPOC acabam deixando a indústria de tecnologia nos primeiros dois anos é que eles não se veem representados em suas equipes e locais de trabalho.
"Eu não gosto de olhar para isso [como] 'como conseguimos mais mulheres e [BIPOC] interessados em STEM?' Esse não é o enquadramento que eu gosto porque meio que coloca isso neles", disse ela.
"Talvez seja por causa das experiências que eles tiveram quando falam sobre gostar de [STEM], ou porque seu primeiro emprego não foi uma grande experiência. E então eles ficam tipo, 'isso não é para mim, ' quando, na verdade, se eles tivessem uma boa experiência, ficariam muito empolgados com o STEM."
Começando Jovens
Claro, uma carreira STEM de sucesso começa com um interesse nos tópicos, mas Kalinowski disse que nem todos são igualmente encorajados a perseguir esses interesses. De acordo com um estudo da National Science Foundation, as mulheres obtêm apenas 18% dos diplomas de bacharel em ciência da computação e apenas 20% dos diplomas de engenharia nos EUA.
Basicamente, precisamos estar abertos a ter pessoas de diferentes origens que possam fazer o trabalho.
Kalinowski disse que uma maneira crítica de garantir que a sociedade não apague a chama que os jovens têm pelo STEM é ser mais aberto e aceitável.
"A maneira de desenvolver crianças que têm conjuntos de habilidades especiais, ou que vão realmente mostrar sua promessa em tenra idade, é apenas segui-las", disse ela. "Quando uma criança mostra interesse, encoraje-a e encoraje-a."
Preparando-se para o Sucesso
Como alguém que fez parte da minoria na indústria STEM, Kalinowski traz essa experiência para sua liderança para garantir que os membros de suas equipes se sintam representados e vistos.
"Uma das coisas que você precisa fazer como líder é entender quem precisa do quê [e] quando", disse ela. "Se você contratar alguém que está sub-representado de alguma forma, você precisa entrar em contato mais com eles no início e garantir que eles estejam bem estabelecidos, e eles entendam por que fazemos o que fazemos e como ter sucesso, etc.."
Para Kalinowski, seu objetivo final como líder e alguém que experimentou as disparidades na tecnologia é nivelar o campo de jogo.
"Garantir que estamos contratando é uma grande parte disso, e acho que isso está muito bem coberto", disse ela. "Acho que […] a área da baía e o Vale do Silício estão chegando a um ponto muito bom ao tentar deixar claro que queremos que o pipeline desses papéis seja diversificado."
Além disso, ela disse que outra maneira de incentivar a igualdade é nos próprios trabalhos STEM.
"Precisamos ter certeza de que não estamos restringindo tanto os requisitos para os empregos, como demais", disse ela. "Basicamente, precisamos estar abertos a ter pessoas de diferentes origens que possam fazer o trabalho."
Esperamos que o futuro da indústria STEM continue na direção certa, graças à ajuda de líderes como Kalinowski ao longo do caminho.
