Como Ashish Toshniwal capacita as empresas por meio da tecnologia

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Como Ashish Toshniwal capacita as empresas por meio da tecnologia
Como Ashish Toshniwal capacita as empresas por meio da tecnologia
Anonim

Ashish Toshniwal disse que a ideia para sua empresa de tecnologia veio do desejo de fazer algo grande e conectivo.

Toshniwal é cofundador e CEO da Y Media Labs (YML), uma agência de design e tecnologia do Vale do Silício que desenvolve produtos digitais para grandes empresas e startups.

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Ashish Toshniwal.

Y Media Labs

"Nossa missão é ajudar as empresas a se tornarem habilitadas para a tecnologia para que possam atender bem seus clientes", disse Toshniwal à Lifewire em entrevista por telefone. "Queremos exportar a mentalidade do Vale do Silício para o mundo."

Toshniwal lançou a YML em março de 2009, apenas alguns meses após o lançamento da Apple App Store em 2008. Ele descreveu esse desenvolvimento como "mágico" e queria entrar em ação antes das grandes empresas de tecnologia. A YML criou aplicativos móveis, sites e outras experiências digitais para grandes nomes como The Home Depot, PayPal, Google e Universal Music Group.

Factos Rápidos

  • Nome: Ashish Toshniwal
  • Idade: 39
  • De: Calcutá, Índia
  • Delícia aleatória: Ele organizou uma competição de caminhada em toda a empresa em março e, mesmo depois de acumular mais de 1 milhão de passos, ainda perdeu para uma pessoa.
  • Citação chave ou lema: "Passe cada dia ficando um pouco mais sábio do que você era quando acordou."

Uma Vida Melhor

Toshniwal cresceu como parte de uma família de 15 pessoas, que em um ponto compartilhavam o mesmo banheiro. Uma de suas maiores aspirações quando adolescente era descobrir como se tornar independente. Sua experiência de infância foi o que o levou a buscar uma educação americana.

"Costumava ser bastante desafiador garantir que eu não perdesse meu horário para usar o banheiro pela manhã", disse Toshniwal. "Crescendo, eu queria ter certeza de escolher uma vida diferente para minha família e para mim."

Toshniwal mudou-se para os EUA para se formar em engenharia elétrica na Purdue University. Com todos os desafios de visto e obstáculos financeiros, Toshniwal disse que forçou sua entrada nos Estados Unidos. Após seu mandato acadêmico em Purdue, ele trabalhou em algumas funções de tecnologia diferentes no Texas e no Vale do Silício antes de iniciar a YML.

Os fundadores de startups na Costa Oeste inspiraram Toshniwal, então ele se mudou para o Vale do Silício e conseguiu um emprego no eBay enquanto conceituava sua empresa.

Tudo o que você precisa é que uma pessoa te dê uma folga ou reconheça seu trabalho. Depois de fazer uma pausa, você constrói esse sucesso, e foi isso que eu fiz.

"É extremamente desafiador garantir que, como empreendedor, você tenha sucesso. Quando você está começando algo, obviamente, você é a única pessoa que pensa que isso pode ser grande, e os outros geralmente não concordam com você ", disse Toshniwal. "Eu senti que tinha que fazer algo maior."

Doze anos depois, a Toshniwal aumentou a equipe da YML para cerca de 450 designers, engenheiros, estrategistas e muito mais. Ele disse que a empresa "cresceu bastante com o crescimento do iPhone". Depois de criar o 54º aplicativo para chegar à App Store, Toshniwal disse que recebeu um e-mail de Steve Jobs que dizia: "'Adoro o que você está fazendo! Deixe-me saber se pudermos ajudar, Steve.'"

Foco e Persistência

Como tecnólogo da Índia, Toshniwal disse que os empregadores muitas vezes o ignoravam para oportunidades promocionais. Seus colegas de trabalho lhe disseram que ele estava sofrendo discriminação em seus cargos técnicos anteriores, que lhe pareciam estranhos, vindo de um lugar como a Índia, onde ele fazia parte da maioria.

"O que percebi é que, mesmo que haja discriminação, como CEO de uma minoria, você precisa se concentrar apenas em seu trabalho e ser persistente", disse ele."Tudo o que você precisa é que uma pessoa lhe dê uma pausa ou reconheça seu trabalho. Uma vez que você faz uma pausa, você constrói esse sucesso, e foi isso que eu fiz."

Toshniwal disse que a YML foi recusada por oportunidades de financiamento 21 vezes por empresas de capital de risco antes de decidir iniciar o processo. A YML operou dessa maneira até 2015, quando a equipe de liderança vendeu uma parte da empresa para a MDC Partners, uma holding de publicidade e marketing, com sede em Nova York. Não há financiamento externo além desta parceria; A YML usa sua receita para pagar seus funcionários.

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CEO da YML Ashish Toshniwal e CTO Sumit Mehra.

Y Media Labs

"Neste momento, não estamos levantando mais dinheiro. Estamos pensando em adquirir outras empresas por causa de nossa parceria com a MDC Partners. Se precisarmos de dinheiro, eles podem fornecer", disse Toshniwal.

No início, Toshniwal disse que um dos maiores desafios era manter parcerias com startups de tecnologia. Uma das transições mais significativas que a YML fez foi buscar parcerias com empresas da Fortune 500, o que acabou impulsionando seu sucesso. Esta foi uma das realizações mais notáveis de Toshniwal com YML, ele compartilhou.

Diversificando para a frente

Toshniwal está se concentrando principalmente no fortalecimento dos esforços de diversidade, equidade e inclusão (DEI) da YML no próximo ano. Ele disse que a empresa tem se saído muito bem nessa área, mas ele quer fazer ainda melhor. Hoje, a equipe da YML é composta por 46% de mulheres e 40% de negros. Toshniwal também prioriza a igualdade de remuneração de seus funcionários.

"Construindo YML, essa compreensão de por que DEI é tão importante não existia desde o início", disse Toshniwal. "Em 2013, eu estava fazendo um all-hand, e olhei ao redor da sala e pensei: só temos 40 homens e uma mulher aqui em nosso escritório. Desde então, trabalhamos muito para mudar essa estatística."

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