Princípios importantes
- Metade das trabalhadoras deixará o emprego em tecnologia aos 35 anos, segundo um estudo.
- A principal razão pela qual as mulheres jovens deixam os empregos em tecnologia é a cultura da empresa não inclusiva.
- As empresas precisam fornecer melhores modelos e mais flexibilidade, dizem os especialistas.
As empresas precisam fazer mais para manter as mulheres em empregos de tecnologia, já que metade das mulheres que vão para o campo sai aos 35 anos, segundo um relatório recente.
A principal razão pela qual as mulheres jovens saem da tecnologia é por causa da cultura da empresa não inclusiva, de acordo com o relatório da consultoria Accenture e da organização sem fins lucrativos Girls Who Code. A perda de mulheres está complicando os esforços para diversificar uma indústria que já é principalmente branca e masculina. Para reter as mulheres, as empresas precisam lançar iniciativas amplas que incluam o incentivo à licença parental, o fornecimento de mentores e o financiamento de redes de recursos para funcionários, segundo o relatório.
"Quando você fica por baixo disso, o maior fator para as mulheres que saem da tecnologia é que elas perguntam se este é um lugar onde eu me encaixo", disse Gloria Samuels, diretora administrativa sênior da Accenture, em entrevista por telefone. "Este é um lugar para equilibrar minha vida? Quem me valoriza? Este é um lugar onde posso me dedicar totalmente ao trabalho?"
Diferentes Perspectivas
Corrigir os problemas que levam as mulheres a partir será difícil se as pessoas não concordarem com a causa; há uma lacuna entre a forma como as empresas e seus funcionários veem a situação com as mulheres, descobriu o relatório.
Quarenta e cinco por cento dos entrevistados de recursos humanos (RH) disseram que é "fácil para as mulheres prosperarem na tecnologia." Para as mulheres, essa porcentagem é de 21, e cai para 8% para mulheres negras. Menos da metade dos líderes de RH (38%) acha que construir uma cultura mais inclusiva é uma maneira eficaz de reter e promover mulheres.
Quando você fica por baixo disso, o maior fator para as mulheres que saem da tecnologia são elas perguntarem se este é um lugar onde eu me encaixo.
Criar filhos é uma das principais razões pelas quais as mulheres deixam os cargos de tecnologia, disse Samuels, acrescentando: "Não é apenas licença maternidade ou paternidade. É reconhecer, e especialmente durante o COVID agora, como as pessoas estão tentando equilibrar a educação em casa e as responsabilidades de trabalho e famílias trabalhadoras com dois pais."
Para as mães que trabalham, é essencial promover a flexibilidade nas empresas, disse Geraldine Teboul, vice-presidente global de marketing da empresa de tecnologia Signavio, em entrevista por e-mail.
"As organizações precisam garantir que está dentro da mentalidade da empresa promover igualdade, flexibilidade para as mulheres e que as mulheres se sintam à vontade para falar ", disse Teboul.
Apesar do progresso feito na igualdade de gênero ao longo de décadas, as mulheres ainda gerenciam uma carga mais pesada do que os homens no equilíbrio entre trabalho e família, disse Shelley Gretlein, vice-presidente de Marca e Comunicações, Marketing Global da empresa de tecnologia NI, em um entrevista por e-mail.
"Eles são muitas vezes aqueles que reduzem suas horas de trabalho para fazê-lo e muitas vezes às custas de sua carreira", disse Gretlein. "Esse contraste se tornou ainda mais acentuado durante a pandemia global, onde as mulheres agora têm a tarefa de lidar com o tremendo fardo da escola virtual, ao mesmo tempo em que traçam um novo caminho para trabalhar em casa."
Combinando com Mentores
Uma razão pela qual muitas mulheres abandonam a força de trabalho de tecnologia é porque não conseguem encontrar modelos, dizem os observadores. Veja D'vorah Graeser, CEO da KISSPatent, que diz que fundou sua primeira empresa aos 32 anos porque achava que não tinha alternativa.
"Eu não conseguia ver um caminho dentro de uma organização em que nenhuma mulher tivesse subido na carreira", disse ela em uma entrevista por e-mail.
Ter um mentor pode fazer toda a diferença no sucesso das mulheres em tecnologia. Combinar jovens funcionários com "mulheres que o antecederam e tiveram sucesso, mulheres que o antecederam e tropeçaram e mulheres que ainda não conquistaram sua primeira promoção fornecerão a você uma base sólida para prosperar e perspectivas (também conhecidas como sabedoria) para o crescimento", diz Gretlein.
E embora as diferenças salariais estejam diminuindo, elas ainda são um fator para manter as mulheres. As funções de tecnologia pagam acima da média em todos os níveis de educação; os ganhos médios são de US$ 82 mil contra US$ 47 mil em todas as funções, de acordo com o estudo da Accenture.
E a disparidade salarial entre homens e mulheres é menor nas funções de tecnologia. As mulheres na computação ganham 87% do que os homens ganham contra 80% em todas as funções. No entanto, apenas 45% de todas as trabalhadoras de tecnologia acreditam que recebem o mesmo que os homens; isso cai para 32% para aqueles que abandonaram a tecnologia.
"Retenha as mulheres, usando uma empresa externa, se necessário, fazendo uma auditoria da cultura da sua empresa e da equidade salarial", disse Malaika Paquiot, Diretora de Produto da K4Connect, em uma entrevista por e-mail."Ouça e aja de acordo com o que você ouve. Muitas vezes, as mulheres vão te dizer exatamente quais são suas necessidades."
Ambientes seguros e diversos
Criar um ambiente acolhedor é tão importante quanto a igualdade salarial, dizem os observadores.
"As empresas também precisam definir o tom e deixar absolutamente claro que um negócio dominado por homens é ruim para os negócios", disse Jing Sun, cofundador da IoTeX, em entrevista por e-mail. "Sexismo não é uma questão política. Em vez disso, toda a organização deve ver a promoção das mulheres como fundamental para o sucesso da empresa."
Promover a diversidade também faz parte da solução, disse Graeser. "As empresas de tecnologia precisam recrutar mais mulheres, principalmente mulheres de cor, e fornecer planos de carreira claros para que possam ver que têm um futuro para prosperar. Se as pessoas acima são homens brancos, é provável que sua rede também seja composta por homens brancos [que] são propensos a contratar dentro de suas redes."
Retenha as mulheres, usando uma empresa externa, se necessário, fazendo uma auditoria da cultura da sua empresa e da equidade salarial.
As empresas também devem se envolver com as comunidades para se conectar com as mulheres, disse Gretlein. "Empoderar e recompensar as mulheres líderes por estarem na comunidade, participando de conselhos de organizações sem fins lucrativos STEM, orientando mulheres jovens para gerenciar as adversidades que enfrentam e realmente agregando valor às futuras gerações de mulheres na tecnologia."
Mas todos esses esforços serão em vão se um número suficiente de mulheres não estiver em empregos de tecnologia em primeiro lugar. A proporção de mulheres na tecnologia diminuiu nos últimos 30 anos. Para preencher essa lacuna, as empresas precisam recrutar ativamente mulheres, disse Paquiot.
"Faça entrevistar mulheres para papéis um requisito", disse ela. "Insista em diversos candidatos de empresas de recrutamento. Vá para organizações que orientam mulheres para recrutar. Não confie apenas em referências de sua base de funcionários majoritariamente masculina."
Um modelo recente de contratação por ação afirmativa foi um programa de teste na Universidade de Tecnologia de Eindhoven, onde as vagas de emprego estavam disponíveis apenas para mulheres nos primeiros seis meses.
"Somente se os papéis não pudessem ser preenchidos por mulheres naquela época, os homens poderiam se candidatar", destacou Graeser. "Isso forçou os líderes a procurarem fora de suas redes e o resultado, sem surpresa, foi que, de repente, eles conseguiram encontrar mulheres que se encaixavam perfeitamente nos papéis."
As apostas estão aumentando a cada dia para as mulheres na força de trabalho de tecnologia. A pandemia de coronavírus está colocando um fardo desigual nas mães que trabalham. A forma como as empresas retêm suas funcionárias pode ser um fator-chave na recuperação econômica do país.
